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关心员工健康与权益,打造平等开放发展平台
丰田乘承以人为本的理念,积极维护员工各项合法权益、关心员工的职业发展与健康,致力于为员工打造平等开放、能实现自我价值的发展平台,和轻松的职业环境。
全面保护员工权益
多元化与本地化
丰田坚持包容、平等和多元化的用人理念,坚决反对任何歧视。加强员工本地化和重视女性员工发展;部分岗位雇佣了残障人士,为其提供了平等就业机会。
福利制度
丰田设有人性化的弹性薪酬福利体系。为员工提供节日福利、生日礼金等,为员工及其家属提供年度体检及全面的保险保障。并提供购车补贴等独具行业特色的福利项目。
长期贡献奖
为了回馈员工对公司的长期支持与忠诚贡献,丰田专门设立信托激励计划和长期贡献奖励制度,对入职满5年、10年、15年等的员工提供旅行报销等福利。2021年共有116位员工获得了长期贡献奖。
关爱员工健康
丰田关心员工的身体健康,针对持续的新冠疫情, 落实各项防疫措施,为员工打造一个安全放心的办公室环境。此外,号召员工积极接种新冠疫苗,定期组织员工接种乙肝疫苗和流感疫苗,2021年员工体检覆盖率达100%,坚持建立健康档案。同时,为应对突发状况时的急救,21年丰田还导入了2台AED设备,并举办了2次专业急救知识培训,接受培训人数达到90人。
关注员工职业发展
职业发展路径
丰田为员工打造畅通的职业发展通道,为不同职业发展的员工提供多角度培训支持,让每个人都有机 会成长为精英管理者或资深专家。2021年共有92名员工得到晋升。
Off-JT制度
0ff-JT培训体系是丰田持续推进的培训体系,旨在为员工提供全方位、多样化、有针对性的培训,引导员工在工作中成为践行“丰田之路”的人才。为了完善培训体系与丰田全球人才培养同步,公司于2006年成立了培训部门,为内部和在华各相关公司提供内容丰富的培训服务。2021年,共开展了8次、累计9 天、共72小时的级别培训、职位培训。同时开展8大主题的线上职业技巧和技能提升课程,覆盖各级员工共233人次。
自我启发制度
丰田通过为员工自主学习提供支持,以满足员工出于业务需要的多样化培训需求,助力员工职业生涯发展,提高员工的技能和职业素养,进而提升整体的职场效率。2021年,共有68名员工利用自我启发制度,学习了语言类、共通类、专业类的外部课程。
ICT制度
自2005年起,丰田中国引入了ICT(IntraCom-panyTransferee)制度,以“丰田之路”的实践方法为基础,为员工提供1-2年在日本总部工作的机会,帮助员工获得更全面的成长。截至2021年底,已有累计103人被派往日本总部工作。
OJD育人理念
丰田乘持OJD(OntheJobDevelopment)的育人理念和“信任和尊重每一位员工的智慧”的态度,将日常工作实践视为员工能力提升不可或缺的重要环节,支持管理者给予员工充分的认可及挑战性的工作,使员工在实践中快速成长。
良好的职场环境
开放且畅通的职场沟通氛围
丰田长期致力于打造民主、开放的内部沟通氛围,在公司与员工、员工与员工、管理者与员工之间 建立了多元化的沟通渠道,通过丰富多样的沟通活动,让不同地域、不同层级的员工都拥有畅通的意见表达渠道。2021年共举办了9场经营层恳谈会,有效促进经营层和员工之间的交流;举办了2次劳资恳谈会,就员工切身相关事项充分交流意见。
导入高效灵活的工作方式
继2020年7月起,丰田正式启动了工作方式变革,导入灵活的出勤制度和自由工位制度,员工可根据业务需要,灵活选择在家办公或公司出勤。2021年公司启动了办公室环境的全面升级改造,通过改善办公环境提高职场工作效率同时提升员工幸福感,全面深化工作方式的变革。
打造安心安全的职场环境
开展安全活动月,涵盖安全知识在线学习、消防 安全知识讲座、在线答题等活动,同时为加强应对处理紧急安全事件能力,开展消防演习。举行“职场安 全隐患大发现活动”,回收来自各个部门的改善建议,调动了员工积极参与到办公室安全改善活动中,2021年,共回收来自11个部门的80条改善建议,并随时根据提案进行改善,全力打造一个安全安心的办公室环境。