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正如之前的报道,丰田汽车于1月26日公布了体制变更信息。
丰田章男社长表示,这次变更最高负责人的契机是“内山田竹志会长即将卸任”。
在ToyotaTimes的采访报道中,丰田章男社长和内山田竹志会长提及了在做出决定前的各种轶事和2人间的关系等等。

众所周知,内山田会长是世界第一辆量产油电混合双擎动力车(HEV)——PRIUS普锐斯的创始人。在丰田社长体制下的13年里,他历任副社长、副会长、会长,一直全心全意支持着丰田的经营工作。
对丰田社长来说,内山田会长是什么样的存在?2人又是怀着何种想法将丰田汽车一起经营到了今天?
让我们聚焦这2位共同缔造了“如今之丰田”的人,看看他们在报道中道出了什么奇闻趣事。
场景一:内山田会长对卸任一事发表讲话
我是现任会长内山田,我决定于4月1日卸任会长一职。刚才社长说“会长卸任是这次体制变更的契机”,所以我想先从这方面说起。

其实我很早就开始考虑新老交替的问题还有卸任的时机了。毕竟我也这把岁数了,在被年轻人嫌弃之前,还是赶紧卸任吧。
请允许我在这里回顾一下自己的过去:我因为在初二时就梦想进入汽车公司从事汽车研发工作,所以后来选择了丰田。现在想来,能进入梦寐以求的汽车公司做自己热爱的工作真的太棒了。
如果要用一句话概括我在丰田这54年的工作生活,那就是“感谢”。感谢培养我的前辈和领导们,也感谢和我一起工作的同事和下属们。另外,还感谢公司给了我许多参与研发的机会。
我成为役员后的25年间,我们前半段在关注全球化,后半段在忙架构改革。
丰田社长呕心沥血,带领丰田走出雷曼危机、美国的产品召回事件等阴霾,一直奋斗至今,我亲眼见证了他的领导能力。在这一过程中,我发现会长一职的接力棒已经可以准备交给下一代了,这也是我决定卸任的理由之一。
最后,我要向一直以来支持我的客户和股东们表示衷心的感谢。
还请大家继续支持新出台的新体制。
作为丰田人,我享受到了充实又满足的时光,真的非常感谢!
场景二:观看回顾PRIUS普锐斯发展历程的视频
富川悠太主播

显然,不论是外观还是内在的魅力,PRIUS普锐斯都在不断进步!但其中最根本的还是大家从内山田先生那里继承下来的想法。
丰田社长
没错,我也这么想。并且,PRIUS普锐斯的初代车型没有用普通的发动机,而是采用了全新的动力系统,因此它的车型换代和普通汽车不同。
正如内山田先生所说,汽车有其优势与劣势。
我记得在21世纪即将到来之际,管理层对我说:我们要尽可能减少汽车带来的不便之处,并将它能带来的快乐最大化。
另外,我认为“油耗减半”是一个很不可思议的目标。而内山田先生不是站在管理层的立场上,而是站在首席工程师的立场上带领大家攻克了这一难关。
敢于从零开始创造出新事物,我想这就是内山田先生被称为“Mr. PRIUS”的原因吧。
富川主播
从零开始创造真的很不容易,内山田先生觉得呢?
内山田会长

是啊。如社长所说,就是因为有了“油耗减半”这一当时技术无法实现的目标,我才能做出后来的成果。
不过,由于这项技术在当时充满革新性和突破性,并且还处于研究阶段,所以很多人都认为“这个技术转化为商品所需的时间很长”。可当时的管理层通过了我们的企划,允许我们继续研究,我真的非常感谢他们。
如果没有他们的决断,我们断然无法继续研发混合动力技术。虽然过程很辛苦,但我认为对技术人员和首席工程师来说,能推进这个项目真的是无上荣幸。
富川主播
可以看得出,当时整个团队都团结一致,致力于研发工作!说起来,佐藤恒治先生当时作为新员工,也是他们的成员之一吧?
继任社长佐藤

没错,我正好是内山田会长入职丰田公司那年出生的。PRIUS普锐斯的研发过程中真的是挑战不断,大家以研发混合动力的团队为中心努力奋进,这种氛围也感染了负责其他技术的人,他们开始抱着“我们也不能输给你们”的心情研发技术。当时感觉受这个项目影响,整个丰田团结一心,干得热火朝天。
场景三:富川主播询问丰田社长:“对您来说,内山田会长是什么样的人”。
丰田社长

在他担任会长之前,我认为他就像一位沉着冷静的兄长,会温柔地鼓励和支持自己调皮的弟弟。
在接过(丰田章一郎)名誉会长的接力棒后,他总说我不想听的话。比如,“你不许开车”或者“你到底要开到什么时候”(笑)。
在我表明希望“制造更好的汽车”后,我和他解释说:“正因为我不是工程师,所以只能通过自己开车来实现制造更好的汽车”。但那时他根本听不进去我的话(笑)。
但是,在我遇到困难时,他会耐心地给予我帮助。特别是最近我们配合得很好,感觉商品化决定会议的氛围都变了。在我指出不切实际的方向时,他会立刻提醒我回到现实,在这方面他真的是一位具有人格魅力的长者。
富川主播
内山田先生意识到自己这点了吗?
内山田会长
因为社长在努力推进架构改革,所以在大家面前,我总是站在社长的一边。
但是,在意见不合时,我会私下找社长谈话,或是在确定方案之前就开始讨论朝哪个方向发展比较好。就这样,我一直在调整前进的方向。?
丰田社长
对,我最怕他单独对我说“我有话同你讲”,每次听到这话我就心里打鼓,想着“是不是自己做的哪里出问题了”。
内山田会长
我唯一一直反对的就是社长作为车手去参加赛车运动,这风险太大了。一个是社长本身就是不可替代的人,另一个是尽管他自己说“我不参加危险的比赛,只是开一开感受一下”,但又不同于拉力赛,场地赛要与其他赛车同场竞速,十分危险。
当然,多亏了社长的努力,赛车运动现在办得非常好,但我还是希望您把空间都让给年轻车手,今后以其他形式支持赛车运动(笑)。
丰田社长
内山田先生您也说过,“为了实现氢能社会,要做一个方便大家理解的项目”。然后佐藤先生提议:“就做氢燃料汽车吧”。那我作为氢燃料汽车的车手再合适不过了。
此前大家提到氢,就会有“危险、爆炸”的印象,但经过我们的努力,现在大家会从氢能中看到“未来”。明明做出了这么大的成果,内山田先生却一句都没夸我(笑)。
场景四:富川主播提问:“为什么在这个时间点变更最高负责人?”
丰田社长
主要还是因为内山田先生要卸任吧。原本我提出的方案是,如果内山田先生能坐镇的话,我想担任一个既不是社长也不是会长的其他职位。
但感觉内山田先生对这个方案不甚满意,于是我便说:“那就由我继任会长吧”,内山田先生才展露笑颜道:“终于做出决定了呀”。
想必内山田先生也觉得这是个绝佳的时机,但还是等待我自己做出决断,给了我表态的机会。所以说,内山田先生给我的感觉一直都像是疼爱弟弟的哥哥一般。
富川主播
内山田先生也是这么想的吗?
内山田会长

其实这次人事变动并非突然之举,近几年我们一直有这样的想法,并为之做着准备。最初考虑的是“继任社长应有的人物形象是怎样的?”待确定方向后再去讨论“符合这一人物形象的具体人选应是谁?”
这一过程推进得颇为顺利,我们确定了继任社长人选。接下来的问题便是“该由谁来做继任会长”。
最初大家的意见并不统一,认为丰田章男应该活跃于更大的舞台。以他的能量不应仅为丰田汽车、丰田集团37万员工服务,也不应仅为日本汽车产业550万相关从业者服务,他应该在广阔天地中展翅高飞,为日本产业界全体人民服务。当然,这些的前提是要保证身体的健康。
为此,我认为他必须接下与之相称的“丰田汽车会长”这一头衔。对于我来说,这是最佳的结果。
场景五:远程参加会议的记者问道:“内山田会长是什么时候决定的卸任?”
内山田会长

我满75岁那年便有了卸任的想法,也与社长商量了此事。
虽然现在我们的团队运转非常顺利,但当时已入古稀之年的我,在经历公司变革期时,难免忧心是否能够顺利转型为移动出行公司,顺应时代实现碳中和目标。
75岁的年纪,从物理意义上来说也该到了急流勇退之时,于是,从那时起我便多次与社长提及此事。
丰田社长
是什么时候做出决断的呢?去年吗?
内山田会长
是因为我们已经做好了准备。
丰田社长
确实。我们花费了13年的时间,为交出接力棒做好了充分的准备。
当年我就任社长时,适逢雷曼危机导致公司出现严重赤字,随后又遭遇全球规模的产品召回问题、东日本大地震等,经历了各种生死存亡的危急时刻。
那时盈亏平衡点台数也非常高,公司体制改变迫在眉睫。那段艰辛的岁月里,我们筚路蓝缕、披荆斩棘,成就了今天这番局面。我想,越是危机时刻,我作为社长才越有意义。
正是经历了这许多的磨难,身边怀揣“要做当地最好的企业”、“制造更好的汽车”、“要为了他人而工作”等想法的志同道合的伙伴才会越聚越多。
而这些伙伴们提出的建议,中心思想也不会有所偏移。这便是我与内山田会长所致力的“商品经营”与“以地区为轴心的经营”。
另外,我认为最重要的是,我们两人尽心竭力推行的“TNGA(Toyota New Global Architecture的缩写)。”与“内部公司制”。
旨为实现“制造更好的汽车”,从汽车架构开始,彻底提高汽车基本性能及商品力的丰田新全球架构改革。
在实施内部公司制前,丰田遵循“丰田Global Master计划”优先考虑执行能够赚更多钱、销售更多车的项目。
但是,丰田是一家全球化全方位产品阵容公司。我们应海纳百川,无论哪款车型都应有人将其作为最优先选择去珍爱,这便是“内部公司制”的意义。
关于“地区制”,当年我出席听证会时,美国的信息传到总部大概要有3个月左右的时差。而现在,我们实现了更短时间内的地区信息交换。
场景六:富川主播向丰田社长问道:“您有什么话想对内山会长说吗?”
丰田社长

在我成为社长之前,内山田先生就作为副社长,作为我的前辈照顾我,在我成为社长后,他又以主管技术的副社长、会长的立场支持着我。
正如刚才我所说,他就像个无限包容调皮弟弟的温柔大哥一般,一直以来为我所提出的“制造更好的汽车”想法而加油鼓劲。
Mr. PRIUS,即内山田会长,是一位用汽车来表现如何挑战未来的伟大工程师。对我而言,他是一位一直保持着中立立场给予我建议的最懂我的人,也是我最尊敬的人生前辈。
借此机会,我要再次向他表示感谢。谢谢您了。
我知道内山田会长是一名海员,卸任后想必您会有更多时间去航海吧。请您一定要保重身体呀。