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| • | 在试错中诞生的胶带架 |
| • | 圣诞靴带来的灵光一现！ |
| • | 以积分活动的轻松心态来提案 |
“这个创意诞生的契机是部门重组后，我们要以办公室为单位收集散落于各处的办公用品时。”
隶属于第2 MS车辆研发部的新典子，在采访中如此介绍道。所谓的MS，是如CAMRY和皇冠等中型汽车的代称。负责这类车型车身和电子零件的策划部门与实验部门要进行整合，而新典子则负责整合后部门的总体业务。
第2 MS车辆研发部新典子
当时，正值新冠疫情导致政府发布了紧急事态宣言时期，又逢公司倡议减少纸张的消耗，因此使用办公用品的机会有所减少。当我们将各个办公室的办公用品集中起来后，出现了大量的相同物品，如用到一半的宽胶带或养护胶带等。
但当我们把这些物品集中放置在一起，未作任何处理时，不知为何，大家都喜欢从几乎全新的胶带开始使用（笑）。在考虑如何才能让大家从剩余不多的物品开始使用时，我突然想到：如果将胶带摞起来的话，就不会有人特意取下上层胶带，从下面开始使用了吧。
于是，新典子首先尝试使用食品保鲜膜的芯来制作试作品，把剩余不多的胶带放在上层，几乎全新的胶带放在下层，将胶带叠放了起来。新典子坚信，如此一来大家就都会按照剩余顺序依次使用了。然而，她的创意改善并未止步于此。
“如果采用圆柱形的设计，宽胶带的位置会偏移，看起来不美观。可如果采用方形的设计，手指就很难伸进缝隙里......”
为了解决这个问题，我来到了隔壁部门——车身研发部的工作室。我向一位认识的技术人员请教了这件事，对方给出了“可以试试将形状改为与宽胶带的内径完全吻合的三角形”这一建议，还运用自身熟练的手法为我做出了试制品，使用的材料也是在清理办公用品过程中被废弃的大量纤维板。
“起初我们也将纤维板用作底座，但它太轻了，不稳固，所以后来我们改用废弃木材作为底座。”
在技术人员的帮助下，T型胶带架终于完成了！其他部门的办公室工作人员纷纷表示：“这是什么？我们也想要！”此外，介绍员工改善活动的公司内部报刊——《关联通讯》也对该项目进行了报道，各部门纷纷表示要模仿。
“收到这样的评价，我真的很高兴。”
事实上，于上一期报道中登场的河合老师傅也谈到了办公用品背后的创意提案。
河合老师傅
我年轻的时候，公司（的经营）情况曾十分艰难。我们在一线（工厂）使用的铅笔太短，无法书写。但这时候我们不会把它们扔掉，而是会把短铅笔订在一起，再缠上胶带继续使用。
这并不是说我们小气，而是一件物品还能用，那就要继续用它。这样一来，4支铅笔就能完成5支铅笔的工作，降低了成本，做到了物尽其用。这个便是当初的创意提案。
接下来，新小姐注意到了大量大小不一的长尾夹。
起初，这些夹子都被放在一个盒子里，人们要用的时候就从上面伸手拿取。但是，这样很难看出夹子大小的差别，而且底部的夹子也很难有机会被使用。于是她希望改变这一现状。
第2 MS车辆研发部 新典子
碰巧在圣诞节的时候，我看到了那些装满糖果的靴子。就在那一瞬间灵光一闪（笑）。于是我也画了一个草图，让平时合作的技工师傅把它制作了出来。因为大号的夹子容易被卡住，所以内部做成了斜坡的结构。
通过将其设计成靴子的形状，打造了一个可从上方补充，从下方取出长尾夹的装置，并且让用过的夹子能够顺畅地二次利用。此外，在靴子顶部夹上一个长尾夹，标示该装置对应的尺寸，方便辨认。
很快，这些设计受到了使用者的好评。通常每项提案的奖励是500日元，但这两个创意竟然各获得了2,000日元的丰厚奖励，实在令人欣喜。
“从安全角度以及使用废弃材料等方面，根据上司的建议进行补充后，得分有所提高。此外，这些创意还能在其他部门推广使用，这一点也受到了高度评价。奖金的获得也离不开工作室的技工师傅的帮忙，因此我买了些糖果，专程去感谢他。”
一直以来帮助新女士的那位技工已经结束了返聘合同并离职了。不过，新女士已经找到了一位新的伙伴，如有需要，便会向其委托制作工作。时报就创意改良提案制度的魅力所在，对新女士进行了采访。
“即使是这样简单的东西也能被认定为创意提案，我觉得这是个非常棒的制度。既然有这个制度，不参与就太可惜了。哪怕是一些小点子，只要对职场的工作高效化有帮助，就能被认可为有效的改善方式，而且还能获得奖励。这种感觉就像是在做积分活动一样（笑）。而且，在以参加积分活动的轻松心态持续提出建议的过程中，我觉得这些经验会有利于自己的本职工作，对自己也很有帮助。”
最后，我们向新女士问出了那个问题——“改善到底是什么？”
“对我来说，这是解消困扰的方式。当一直挂心的事情得到改善时，我的心情就会变得非常舒畅。”
