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2024.08.01

聚焦实证试验一线!“e-Palette”目前的状况(后篇)

目录

e-Palette的多样化实证试验
厂内的面貌正在发生变化!
5分钟就能从班车变为小卖部!?
宫田工厂内竟有京都的老字号!?

e-Palette的研发是丰田向移动出行公司变革的第一步。

正如前篇所述,目前e-Palette正在各地进行各种实证试验,为其进入社会并得到广泛应用做准备。

实证试验地点之一是丰田汽车九州宫田工厂(福冈县宫若市)。作为雷克萨斯汽车的专用生产基地,该工厂主要生产面向海外市场的雷克萨斯汽车。在这里进行的实证试验的主题是“探索e-Palette在与公共道路隔绝的广阔工厂中可以发挥什么样的作用”。

e-Palette的多样化实证试验

丰田汽车九州公司MaaS项目室的金丸宏之主管说明道:“到目前为止,我们已经在‘人员流动’、‘物流’和‘事件流’三个大类下的六种服务方面进行了实证试验。

我们的目的是改善人们在工厂的工作和生活方式,并为e-Palette的业务发展找出问题所在。”

金丸主管

首先,为了解决“移动“这一基本问题,我们推出了人员流动为主题的服务。

具体而言,我们在2023年9月推出了“接驳班车”,每天14:20至16:00在厂区内的固定路线定时运行。

为了迎接自动驾驶时代的到来,我们正在验证使用自动驾驶技术在固定时间、固定路线上运送人员的可行性,以及寻找存在的相关问题。

宫田工厂占地面积113公顷,相当于16个福冈PayPay巨蛋。一些员工从换工作服的储物区步行到工作地点,大约需要15分钟的时间。

金丸主管表示,推出接驳班车的目的是缩短工作时间,减轻体力劳动的负担。

金丸主管

其二是灵活定制巴士。厂区内有巡回巴士服务,但每15分钟才有一班,如果错过了这班车,就只能再等15分钟才能坐上下一班车。

因此,去年9月,我们在推出接驳班车的同时也推出了灵活定制巴士的服务。员工可以在工作地点附近的公交车站呼叫e-Palette,然后在目的地附近的公交车站下车。

其三是于5月开始的工厂参观服务。

一直以来,负责生产雷克萨斯的宫田工厂为雷克萨斯车主们提供工厂参观服务。

迄今为止,我们都是使用HIACE接送客户们往返工厂。现在通过改用e-Palette,让客户享受全新的体验,这就是我们的目的。

以上是以“人员流动”为主题开展的三项实证服务。那么,目前取得的成果和面临的挑战是什么呢?

厂内的面貌正在发生变化!

首先是接驳班车。最初由一辆e-Palette运营,现数量增加到两辆,日均使用人数达到了110人,是原来的2.8倍。最近还根据加班情况灵活改变运行时间,使用人数保持在每天150人左右。

以移动时间为例,步行从储物区到冲压焊接工厂的去程时间为9分13秒,返程时间为10分17秒。

而使用接驳班车后,去程时间缩短至2分11秒(减少7分2秒),返程时间缩短至2分30秒(减少7分47秒)。

自2023年9月服务开始,至2023年12月,接驳班车的使用人数共计6566人,4个月内节省的总移动时间80小时左右。

这项服务受到了使用者们的一致好评,冲压焊接工厂周围通勤的步行者人数大幅减少,厂内的面貌也在发生变化。

编辑部来宫田工厂采访时正好是雨天,可以看到许多员工正在享受接驳班车的服务。

他们不用担心被雨淋湿,在宽敞的空间中与同伴快乐地聊天,这一情景令人印象深刻。

上图为e-Palette通勤班车。用户坐进挑高充足且宽敞的e-Palette,非常舒适。

那么,灵活定制巴士的表现如何呢?事实上,它的实证试验不仅在于“人员流动”,还包括第四项服务:“物品流动”。

金丸主管

灵活定制巴士是在人们需要时调用的,因此大多数情况下只有一至两名用户。

我们正在研究通过共享乘车等方式提高乘车率,但这很困难,因为这基本上是一种个人叫车服务。

另一方面,我们仔细观察了厂内情况,发现办公用品和设备的运输非常频繁。我们在想,是否可以通过灵活定制巴士将这些物品一起运送,从而提高车内空间利用率。自去年11月以来,我们的研究主题便是货运与客运的混合服务。

在宫田工厂,需要用具时会去园区内的商店,或者线上下单。商店接到线上订单后,工作人员将用业务用车配送至收货地址。

如果启用需求响应式巴士来对应这一配送服务,不仅能提高e-Palette的空间利用率,同时还能让业务用车不再负责配送服务,即货客混载的实证主题。

金丸主管

2辆e-Palette应对需求响应服务的平均等待时间为4分钟。每天平均有80人使用,作为员工在园内移动的有效手段,发挥着极大的功效。

关于“物品流动”,虽然还没有废止业务用车配送,但从2023年11月开始货客混载,到24年2月的4个月间,每月搬运数量从150增加到308,可以说是翻倍。

现在,电话接听员是必要的,所以诸如导入APP预约系统等措施还存在一些课题。然而,金丸主管自豪地表示,通过这次实证试验,在关于通过e-Palette推进货客混载落地并推广实用方面,收获了有效的经验。

此外,工厂参观也广受好评。因为在移动过程中,车内会播放工厂参观相关视频,这种前所未有的体验受到参与者的喜爱。

今后,希望继续不断尝试,例如在车内加入香氛等,打造对顾客更具吸引力的移动体验。

5分钟就能从班车变为小卖部!?

那么e-Palette可如何用于“事件流动”呢?其中之一就是移动式工具校准。

在进行移动式工具校准时,e-Palette内部需配置大工作台。

在汽车的组装工程中,各部件要用螺栓和螺母固定,但以多大的强度拧紧,有固定的设定值。

为了按照设定值拧紧,需要使用一种名为扭矩扳手的测量工具,而扭矩扳手本身的准确性需要定期检查,这就是工具校准。

金丸主管

扭矩扳手的校准是监查科的工作。但通常情况下,负责人员会前往各工厂回收,在不会用到扭矩扳手的周末完成校准工作,再将其送到工厂。

如果是移动式工具校准,则将校准设备装载到e-Palette上,前往工厂,利用午休时间进行校准作业。也就是说,实行按需提供化的扭矩扳手校准作业。

这项服务之所以能成立,是因为e-Palette提供了足够宽敞的空间供人们站立作业,并且配备了空调可进行温度控制,还有电源等设备。

我们希望通过这种方式,能减少节假日加班,从而创造余力。

“事件流动”实证试验之一,移动销售的现场

另一项事业——移动销售,同样是“事件流动”实证试验的一部分。虽然宫田工厂面积广阔,但食堂却只有三个。从最远的工作地点步行到食堂非常不便。

因此,计划导入e-Palette,让其前往远离食堂和商店的区域,销售便当和饮料,以解决员工用餐问题。

金丸主管

实际上,移动销售的目的与移动校准类似,也是为了验证一车多用的可行性。换句话说,就是不同时间段对应不同的车内配置,让e-Palette发挥各种不同的功效。

e-Palette在移动销售模式会安装商品展示架和收银机,但在移动销售结束后,会将它复原为人员流动模式,继续作为需求响应巴士或上下班接驳车运行。

在用于移动式工具校准时,会设置一个大工作台。这个工作台也可以作为桌子使用,因此e-Palette也可以作为移动办公室。

人员流动模式下的e-Palette车内

移动式工具校准模式的车内设有大工作台

用于e-Palette模式变更的设备由MaaS项目室内部制造。两名工作人员预计可在5分钟内完成模式变更,从而验证了一车多用的可行性。

宫田工厂里有京都的老字号!?

“移动销售的下一步,我们将进行无人销售的实证试验。”

MaaS项目室宫本聪主查如此说道。

宫本主查

“面向自动驾驶,我们验证了是否可以实现无人售卖。”

这是一个通过应用程序进行认证和支付的系统。有人值守时,结账大约需要70秒,而无人模式则无需在收银台支付。

根据初步计算,每小时预计客流量和销售额将增加2.3倍。

在对用户的问卷调查中,有88%的人表示由于没有收银台,他们得到了更加顺畅的体验,无人销售的可行性得以印证。

作为移动销售的进一步拓展,MaaS项目室正在致力于“移动体验型商店”,旨在转向高单价商品。

便当和饮料等商品的客单价较低,难以确保业务的可行性。因此,可将e-Palette作为接触到高单价商品的展示平台,通过实证试验探索这种可能性。

宫本主查

它就像是一间移动式时尚杂货店。购买流程基本上是,顾客们实际接触商品试吃或试用、期间线上销售员远程提供销售服务、使用者通过五感来体验商品的魅力、顾客有喜欢的商品便可利用EC(Electronic Commerce:电子商务)来完成交易。

同时,经营者还可以通过客流统计摄像头,收集顾客的人数、属性、注视时间、情绪等营销数据。

上图是以员工为观测对象,展开的京都展移动体验式杂货店实证试验。

从2024年1月开始,宫田工厂与京都的老字号店铺合作举办了为期3个月的京都展,期间销售了各种京都特产。

据说员工们为不出工厂就能买到11家京都知名老字号的商品而感到兴奋不已,好评如潮。

宫本主查

举办京都展时我们还没有使用EC,而是采用了现场结算的交易方式。结果反响热烈,使用者们纷纷表示:“竟然能在工厂内买到平时很难买到的京都名品,真的很开心”“希望能继续举办北海道展或者冲绳展”“感觉像是身处于京都一般”。

京都的经营者们也欣喜地表示:“这种做法能够轻松打开店铺和商品在外地的知名度,为游客们去京都旅游时的店铺引流做出贡献,是一次非常有意义的尝试”。

一般来说,若要举办一场物产展,不但要提前预定活动举办场所,还要派遣工作人员到当地提供服务。如此一来,相应的成本就会增加,实施起来有一定的门槛。

采访中宫本主查说道:“如果使用e-Palette的商品销售展示功能,也许可以有效解决这一难题,今后会继续验证这方面的可能性。”

上图拍摄于“地域感谢节2024”的现场,记录了举办京都展时的盛况。

在员工和当地居民们共同参加的宫田工厂活动“地域感谢节2024”(4月14日)上,工厂与店铺经营者们合作进行了第2阶段的全新实证试验。

上文中提到的京都展,面向顾客的接待服务是由MaaS项目室的工作人员来担当,而在这次的地域感谢节2024中,则是通过会场与京都的网络连线,由参展的商业街员工们来应对。

逛展会的顾客们可以通过e-Palette内部的屏幕,一边听京都商业街员工们的讲解,一边试吃推荐商品,在直观地感受京都的名产后,进行现场购买。

顾客可以通过e-Palette内部的屏幕与销售担当展开线上对话。

从传统工艺品到各色零食点心,车内摆放的京都老字号特产品琳琅满目。

让人可以“身处九州,感受京都”的另一项尝试,则是使用e-Palette的外部屏幕举办学习讲座。日本茶道讲师可以在京都的店铺内,为顾客们讲解鲜茶的沏泡方式。

参加讲座的顾客们通过e-Palette车尾的外部屏幕,学习日本茶道讲师的演示动作、了解茶道知识。还可以亲自体验沏茶技巧,品尝自己沏泡的茶,享受到与总店购买时相同的茶讲座服务。

利用e-Palette车尾的外部屏幕举办茶讲座。

上图为顾客们在体验茶讲座后,品尝玉露茶时的景象。

宫本主查

接受了线上销售服务、体验了茶讲座的现场顾客反馈道:“没想到能如此身临其境地体验京都文化,真是太棒了”“有种真的去到京都旅行的感觉”。

问卷调查上也显示,有86%的顾客表示:“如果再去京都旅行,会访问本次参展的店铺”。

从上述反馈来看,在开发e-Palette的销售展示功能可能性方面,还是取得了不错的结果。

今后,我们要进一步讨论如何顺利地利用EC进行交易,探讨事业成立的必备条件。

在地域感谢节2024上还展开了e-Palette的试乘体验活动。

e-Palette研发负责人牟田隆宏主查(CV Company)在采访中说道:“提出了‘打造改变城市景色、支持人们生活的移动出行服务’这一研发理念的e-Palette,今后会有效地利用在实证试验中获得的各种知识见解,努力将理念早日落到实处。”

牟田主查

e-Palette既是一种汽车产品,也是承担着移动出行服务的产品。从这层意义上来看,e-Palette的市场导入只不过是其中一个中间节点。

在导入市场后,使用e-Palette的顾客们将会继续为这款产品赋能,为新时代的移动出行社会做出贡献。

采访中牟田主查透露道,现在e-Palette的研发已经进入到了最后阶段。在这款产品上市后,e-Palette又将会有怎样的发展,以怎样的形式为移动出行社会增添一抹亮色,让我们拭目以待吧!

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